致力于成为一家国际新型的全门类工具产品公司，打造“一站式工具类购物超市”。

  在过去的一年半里，腾亚精工在营业收入持续增长的同时，净利润却出现下滑。对此乐清勇直言，为打造全门类工具产品公司，腾亚精工一方面新增专业级和装修级工具产品，另一方面新增DIY级工具产品，公司尚处在业务布局的“播种期”，持续的投入仍需时间来兑现业绩。

  在收购腾亚铁锚之后，腾亚精工仍在积极关注外延式并购的机会。乐清勇向记者表示，公司希望接下来的并购标的，能够为公司直接贡献利润，力争实现公司业绩的明显增长。

  腾亚精工主要是做动力工具和建筑五金制品的研发、生产与销售。作为国家级专精特新“小巨人”企业，其在国内率先掌握了燃气射钉枪生产核心技术，成功打破国外技术壁垒。2022年6月8日，公司在深交所创业板上市。

  2023年是腾亚精工上市后第一个完整年度，公司实现营业收入4.63亿元，同比增长6.43%；归属于上市公司股东的净利润476.58万元，同比下降90.61%。2024年上半年，公司实现营业收入2.91亿元，同比增长30.70%，归属于上市公司股东的净利润亏损941.61万元，同比下降144.92%。

  为何营业收入持续增长，但净利润却出现下滑？对此乐清勇直言，“我们大家都希望从一家小而美的紧固器材和建筑五金制品公司，转变成为全门类工具产品公司，打造‘一站式工具类购物超市’，目前尚处在业务布局的”播种期“，导致业绩出现时间‘错配’。”

  据了解，为打造全门类工具产品公司，腾亚精工一方面新增专业级和装修级工具产品，另一方面新增DIY级工具产品。其中，专业级和装修级市场主要聚焦国内和共建“一带一路”国家，主要面向专业工具使用者；DIY级产品市场主要在欧美，产品使用者主要为欧美中产阶级家庭，产品有锂电电动工具、园林工具等。

  2024年上半年，腾亚精工固定资产折旧与非货币性资产摊销总计为3212.56万元，同比增加2041.58万元。其中，期间费用中的固定资产折旧与非货币性资产摊销为1217.35万元，同比增加742.42万元，主要系募投项目建设完工投产转固和2023年下半年并购腾亚铁锚资产所致。

  2023年7月，腾亚精工收购专业电动工具制造商腾亚铁锚控股权，逐步扩大了电动工具产品线和业务规模。不过，目前腾亚铁锚产能尚未完全释放，仍处于亏损状态，固定成本、经营费用较高，乐清勇表示，“我们公司亏损的很重要的原因是这个。”

  腾亚精工公告显示，在募投项目建设完工及并购腾亚铁锚完成后，腾亚精工从单一厂区运营变为江宁厂区、博望厂区、海门厂区三个厂区运营，“管理人员投入也相应增加。”多个方面数据显示，2022年末，腾亚精工员工为742人，到现在公司总人数达到1132人。与之相对应的是，今年上半年腾亚精工的期间费用里，人力成本支出为3590.28万元，同比增加1310.65万元。

  “如果当初不进行这些布局，腾亚精工的日子依然好过，但企业要发展，促使我们一定要经历这样的过渡期，”乐清勇向记者表示，公司原有主要营业产品射钉枪等紧固器材和建筑五金制品方面，营业收入、盈利能力都相对来说比较稳定，亏损主要是公司新产品锂电电动工具和园林工具前期投入较大，目前产能未能及时消化。

  2023年，腾亚精工实现境外出售的收益2.78亿元，占据营业收入总额的60.20%，主要为销往日本的建筑五金制品和销往欧洲的气动工具、电动工具及工具耗材。今年上半年，公司实现境外收入1.67亿元，占据营业收入总额的57.58%。

  在海外动力工具市场，腾亚精工与欧洲知名五金品牌进行合作，以ODM形式出钉、瓦斯气罐等工具耗材和电锤、电钻等电动工具。通过与海外品牌供应商合作，公司充分的利用了其在当地的品牌和渠道优势，打入欧洲中高端市场。同时，公司通过与海外贸易商合作，直接以自有品牌出口锂电射钉枪、射钉枪等工具。

  在建筑五金市场，腾亚精工一方面直接与大型连锁建材超市建立了长期合作伙伴关系，以ODM形式出口产品，另一方面与日本建筑五金品牌供应商合作，借助其品牌、渠道间接向小型建材商超销售产品。尤其值得一提的是，腾亚精工在日本市场深耕多年，公司的建材商超客户包括港南商事、Komeri、VIVAHOME等排名前十的日本大型连锁建材超市，并已确定进入日本大型建筑公司东建、长谷工、松下建筑的供应商链体系。

  “我们海外业务中，大概有30%是出口到日本，”乐清勇表示，希望公司更多工具产品能够借助现有销售经营渠道进入日本市场，为公司打造新的业绩增长极。

  在国内工具上市公司中，腾亚精工唯一拥有的产品“锂电射钉枪”已经在国内量产销售。乐清勇表示，接下来几年，该产品有望在整个欧洲实现销售。以此为代表，在锂电电动工具和园林工具的DIY级产品上，腾亚精工不断丰富产品品种类型，打造电池包平台，通过国外批发商、知名超市等客户渠道，力争尽早批量进入欧美电动工具庭院经济市场，以此来实现锂电电动工具、园林工具规模性生产，以此降低产品成本，达到产销平衡。

  对于腾亚精工而言，公司希望能够通过现有渠道然加上新渠道的拓展，把家装和DIY的工具销售做到未来公司规模的“半壁江山”。

  南京腾亚机器人科技有限公司（以下简称“腾亚”）是否会重回腾亚精工“怀抱”，也是市场关注的热点线年的腾亚

  ，曾是腾亚精工的全资子公司。公开信息数据显示，该公司专注服务类AI机器人赛道，产品矩阵涵盖割草机器人、泳池机器人及其他服务机器人。腾亚精工上市后披露的公告显示，在设立腾亚机器人时，腾亚精工考虑到割草机器人产品未来具有较大的市场空间，因此计划以智能技术为切入点，攻克智能割草机器人产品关键技术，从而进一步扩充产品线。但是，由于智能割草机器人产品研发需要完成

  站的有关技术、无电子围栏高精度定位技术、草坪环境的感知和图形识别、智能AI路径规划和语音交互系统等诸多课题，研发过程较长，结果存在着一定的不确定性。“在研发和产业化过程中，可能会因投入过大，周期过长，从而影响企业整体盈利能力。”也正在此背景下，腾亚精工从2022年7月起，陆续将腾亚机器人

  给上市公司的控制股权的人腾亚集团。当时腾亚精工称，“由控制股权的人腾亚集团以自筹资产金额的投入，既有利于公司集中有限资源发展主营业务、增强整体盈利能力，同时又有利于机器人公司继续推进割草机器人产品的研发。”

  时报·e公司记者从腾亚集团获悉，今年8月，腾亚机器人已经实现向某全球知名零售平台供货，接下来有望打开更大市场空间。除此以外，腾亚精工也在关注外延式并购的机会。据了解，公司将

  (002444)作为学习的“模板”。“我们之前并购江苏铁锚，是为了补足在装修级工具领域的短板，也希望获得它20年以上的品牌和经验，此公司还需要一些时间来释放产能和业绩，”乐清勇向记者表示，公司希望接下来的并购标的，能够为公司直接贡献利润，实现再造一个腾亚精工的目标。（文章来自：证券时报·e公司）